성과 평가를 이용하면 다음과 같이 다양한 조직 차원의 목적을 달성할 수 있다. 1) 직원에게 성과의 피드백을 제공한다. 여러 조직들이 성과 평가 시스템을 갖고 있는 가장 일반적인 이유는 피드백을 체공할 수 있기 때문이다. 성과 평가 절차를 통해 개인은 지난 12개월 동안 자신이 얼마나 업무를 잘 해냈는지 를 정확하게 알게 되고，평가 결과를 이용하여 앞으로 성과를 향상시키기 위해 노력한다. 이러한 차원에서，성과 평가는 상사의 기대를 분명하 게 전달한다는 또 다른 중요한 목적을 충족시킨다. 2) 누구를승진시킬지 결정한다. 승진 결정을 쉽게 한다. 조직의 거의 모든 사람들은 승진을 원한다. 그렇다면 기업은 누가 성공의 기회를 차지할 사람인지 어떻게 결정하는가? 성과 평가는 중요한 직위에 최고의 능력을 갖춘 사..