성과 계획은 면담의 일종으로서 효과적인 성과 관리 절차의 첫번째 단계이다. 잘 계획된 성과 계획은 직원들의 업무 목표 달성을 지원하고 기업은 직원 생산성 향상을 통해 혜택을 누리게 된다. 그러므로 성과 계획 면담 단계에서부터 개선해야 할 분야와 바람직한 성과 기준을 달성하기 위한 전략을 나타내야 한다. 직원 성과 개선 계획의 이점 성과 계획은 각 팀 구성원의 진행 상황에 대한 프로세스를 작성하는 데 도움이 된다. 이러한 지표는 피드백 수집에서 성장 기회 식별까지 직원의 성공을 지원하기 위해 필요한 지원 또는 추가 교육을 평가하는 데 도움이 된다. 또한 성과가 일관되지 않거나 개선이 필요한 직원을 지원할 수 있다. 종업원의 성과 기준을 높이기 위한 프레임워크로서 성과 개선 계획을 사용할 필요가 있다. 성과..