인사담당자로서 성과평가란 무엇인가? 매번 연말이 되면 작년에 만들어 놓은 성과평가 규정을 들여다보고 규정을 개정하고 다시 제정하고를 반복하곤 했는데 인사담당자에게 성과평가는 무엇인지 생각해 보는 시간은 자주 갖지 못한것 같다. 항상 연말이나 연초는 성과평가 말고도 일이 많았으니까. 사실 중소기업에서 성과평가는 그다지 객관적이고 공정하지 못한게 사실이다 성과평가를 해서 기업의 성과를 돌아보고 기업이 부족한 점은 무엇인지 보완해야 될 점은 무엇인지 반추해보고 내일을 준비하고 좀 더 긍정적인 방향을 모색하는 수단이 아니라, 즉 기업의 성장을 위한 평가가 아니라, 누가 더 잘했고, 못했는지를 구분하는 것으로 주로 활용되어, 누구는 빈정 상하거나 또 누구는 심하면 ‘퇴직’의 위기에 봉착하게 되는 성과평가를 해 왔..