성과평가는 필요악이다. 직원의 성과평가는 생산성이나 효율성 문제를 제거하기 위해 사용될 뿐만 아니라 직원들의 동기부여에도 도움이 된다. 이러한 평가는 모든 직원의 기술, 능력, 지식 및 전반적인 업무 성과에 대한 유용하고 정확한 평가를 제공한다. 하지만 직원과 팀장(부서장)은 종종 조직이 직원의 성과평가를 수행하는 이유에 대해 의문을 제기한다. 성과 평가를 받아본 적이 있는 사람이라면 누구나 왜 그것이 비효율적이고 완전히 시간 낭비라고 생각하느냐고 반론할 수 있을 것이다. 직원들은 종종 상사 및 사장으로부터 부당한 평가를 받고 있다고 느끼며, 부서장들은 종종 직무 기대치에 맞추기 위해 어거지로 평가항목을 끼워 맞추기 식으로 진행하기도 한다. 매년 하는 연례행사로 전락하기도 한다. 그리고 결정적으로 어찌됐..