직급 직책 직위 호칭 교육

직급,직책,직위,호칭의 용어 이해(1/2)

▪ 과거에는 거의 모든 조직이 직급(職級) – 직위 – 호칭 – 급여(職給) 일체형으로 운영하였으나 현재는 선도기업들이

  분리형으로 운영하는 사례가 늘어나는 추세임
▪ 분리형이 검토되는 이유는 사업 특성 반영, 조직 운영 실무 반영 및 인사 측면의 변화 필요성 등으로 과거의 일체형

  운영이 불합리하거나 현실을 반영하지 못함에 따라 분리형으로 발생
▪ 직급 간소화시 (예: 팀장 – 팀원만 존재 시) 승진을 평생 1회만 승진?, 승진급도 팀장 승진 시 한번?
▪ 직급을 역할등급 개념으로 manager와 employee의 2단계로 운영하여도 ‘자격 승진, 호칭승진,급여 승진, 직책 승진

  (선발)’등 다른 승진 방식을 병행 활용할 것인지도 검토해보아야 함(동기부여, 급여 저하의 불이익 변경 방지, 성장 기회 제공 , 장기 근속에 따른 긍정 경험 요소 및 구성원 생산성 여정 등을 고려하여 결정)

 

직급,직책,직위,호칭의 용어 이해(2/2)

* 주임- 대리 – 과장- 차장- 부장 등의 직위 체계는 일본에서 적용된 직위체계를 수용한 사례이며, 일본 조직 문화 특성이

  강한 조직은 과장을 중시함(공무원 조직에서는 ‘과(課)’를 중시하고, 은행권은 대리 (지점장 역할을 대리할 수 있는

  자격을 받는 의미의 대리(代理)를 중시하는 등 일본 직급체계 잔재가 널리 활용됨)

 

*위 글은 인사쟁이 까페자료를 참고하였습니다.